Renforcer l’engagement de vos collaborateurs

Contexte

De façon générale, les organisations affirment que les Hommes représentent pour elles le capital le plus précieux. En poussant un peu plus loin la réflexion, l’on se rend bien vite compte que la valeur de ce capital dépend en réalité d’un élément fondamental : le niveau d’engagement de cette ressource essentielle. En effet, la stratégie, la culture d’entreprise, la performance et la pérennité de toute organisation reposent sur l’engagement de chacun des membres des équipes qui la constitue. Malheureusement, les chiffres y relatifs sont alarmants et nous révèlent que :

1. Seulement 20% des employés dans le monde sont pleinement engagés au travail,
2. 1 salarié sur 2 quitte son manager pas son emploi,
3. Près de la moitié des collaborateurs déclarent qu’ils ont l’intention de quitter leur entreprise actuelle dans les 12 prochains mois,
4. Parmi les employés qui restent, deux sur cinq indiquent que les expériences négatives au travail nuisent à leur capacité à innover,
5. 39% des employés expérimentent le stress au travail de façon quotidienne,

 etc.

Cette situation mérite une attention particulière car de son évolution dépendra la survie des organisations. L’espoir est cependant permis puisque l’engagement et la performance des collaborateurs dépendent des managers à hauteur de 70%. Il s’agira donc de :

-        Rappeler le rôle fondamental des managers dans le niveau d’engagement des collaborateurs ;

-        Créer un environnement de travail propice à l’engagement ;

-        Créer et mesurer l’engagement des équipes ;

-        Lire et interpréter les résultats de l’enquête sur l’engagement des équipes.

Objectif général

Renforcer les capacités des managers pour accroitre le niveau d'engagement de leurs collaborateurs.

Objectifs spécifiques

De façon spécifique, cette formation devrait permettre à chaque participant de :

•Expliquer la notion d’engagement ;

•Identifier les déclencheurs de l’engagement ;

•Analyser le niveau d’engagement actuel de ses collaborateurs ;

•Créer et évaluer régulièrement leur niveau d’engagement ;

•Élaborer un plan d’action visant à renforcer l’engagement de son équipe le long de l’année.

Cible

Conseil d’administration, comité de direction, managers, élus locaux, membres de gouvernement

Durée

2 jours+ possibilité d'un suivi étalé sur 1 an

Programme

Module 1: Comprendre l'engagement

Module 2: Mesurer l'engagement

Module 3: Créer l'engagement

Module 4: La connexion